2022年12月15日，“蓝光智能-用友U9C-ERP项目”正式启动，蓝光智能高层、各部门代表以及用友公司项目核心成员共同出席了本次会议。

当前，蓝光正高速发展，规模日益扩增，员工人数已超2000+，同时也正面临着跨区域、跨部门合作以及降本增效提高市场竞争力的挑战，蓝光亟待数字化管理推动企业健康生长。

会议伊始，蓝光智能CIO兼项目总监陶成武立下了军令状：“本次项目建设只能成功，不能失败。”

陶总表示：“本次项目将落实推进数字化赋能转型，通过数字化实现蓝光的管理革命，打破惯性思维，秉承坚持不懈的奋斗精神，实现蓝光信息化建设业财一体、

多组织运营，提升数据质量。”

用友项目经理对整体项目规划做分享，明确本次蓝光数字化升级的目标：

会议的最后，兰董及吴总分享了对于本次数字化升级的期待。

本次U9ERP项目数字化转型是蓝光智能全新的里程碑，企业要可持续发展，唯有“创新+内部管理"双驱动，在智能化的道路上，蓝光需迈出步子紧跟高端信息化、

智能化、数字化的步伐，矢志打造更智慧的基地，为客户提供更高性价比的产品解决方案。

U9ERP项目是实行数字化转型战略的重要举措，是蓝光近20年来制造与管理经验的萃取，在这个关键时刻，蓝光的管理团队需齐心协力，以解决问题为导向，

积极克服转换期的不适，共同推动本次项目的圆满完成。

「让数据跑得更快，让数据更精准」

共同见证蓝光智能数字化升级的新征程